• Техніки та методики пріоритезації.

• Ефективне планування.

• Стратегічне, тактичне та операційне планування.

• Етапи стратегічного планування.

• Принципи та інструменти тайм-менеджменту.

• Огляд Asana.

Модуль 4. Менеджмент процесів

• Методології та підходи до організації процесів у команді.

Модуль 5. Менеджмент фінансів

• Вступ до фінансового менеджменту для нефінансистів.

• Інструменти фінансового менеджменту: звіти фінансового обліку.

• Звіт про прибутки та збитки. Баланс. Звіт про рух грошових коштів.

• Excel для фінансових звітів.

Модуль 6. Ухвалення рішень

• Етапи ухвалення рішень.

• Ризик-менеджмент.

• Когнітивні упередження під час ухвалення рішень.

• Інструменти ухвалення рішень.

Модуль 7. Вступ до проєктного управління.

• Що таке проєкт.

• Хто такий проджект-менеджер.

• Трикутник PM'a.

• Різниця між звичайним проєктом та ІТ-проєктом.

Модуль 8. Ініціація проєкту.

• Життєвий цикл проєкту — що це та з яких етапів складається.

• Сутність етапу ініціації проєкту.

• Бізнес-проблема та цілі проєкту.

• Статут проєкту — основні складові та їхні особливості.

Модуль 9. Планування проєкту.

• Чому етап планування важливий?

• План проєкту — що це.

• Короткий опис усіх етапів планування проєкту.

• Огляд Jira.

Модуль 10. Ділова комунікація. Переговори. Робота зі стейкхолдерами.

• Цілі та особливості ділової комунікації.

• Канали комунікації у проєкті.

• Правила ділового листування.

• Stakeholder Management.

Модуль 11. Оформлення звітності та завершення проєкту.

• Чому якісно завершувати проєкт важливо.

• Як проводити аудит проєкту.

• Як підготувати Project Closure Report.

Модуль 12. Вступ до менеджменту команд.

• Ключові підходи до визначення команди.

• Місія та намір команди.

• Життєвий цикл команди.

• Продуктова команда та її особливості.

• Функціональна та кросфункціональна команди.

Модуль 13. Процеси залучення нових співробітників.

• Побудова процесу найму.

• Огляд ролей: спеціалісти з рекрутингу, хайринг менеджери.

• Визначення потреби у співробітниках.

Модуль 14. People management: комунікація в команді. Цілепокладання.

• Комунікація в команді, її види.

• Ненасильницька комунікація в команді та її елементи.

• Когнітивні упередження в командній комунікації.

• Правила надання зворотного звʼязку.

• Менеджмент зустрічей.
  

Модуль 15. People management: оцінка результатів роботи, мотивація, розвиток та навчання команд.

• Performance management,  Performance Review. Інструменти.

• Оцінка роботи співробітника відповідно до системи показників ефективності.

• Життєвий цикл співробітника.

• Типи та джерела мотивації.

• Формати і методи навчання персоналу.

• Карʼєний план співробітників.